Продуктовый менеджмент
Определить задачу, ценность, пользователя и критерии результата.
Месячная практическая мастерская
ВСЁ НИКАК
НЕ ДОБЕРЁТЕСЬ
ДО ИИ?
За месяц вы автоматизируете одну реальную задачу и вернёте себе 20–40 часов ежемесячно.
Выберем процесс, разберём его, настроим ИИ и внедрим решение в ежедневную работу.
Записаться на интервью
На встрече выберем задачу с максимальным потенциалом для автоматизации.
- Срок
- 1 месяц
- Фокус
- Одна бизнес-задача
- Итог
- Готовый процесс
- Потенциал
- 20–40 часов в месяц
Знакомая ситуация
Вы не отстали.
Вы застряли
на входе.
01Сохраняете разборы и возвращаетесь к ним через несколько недель.
02Покупаете доступ к новым сервисам и пробуете писать промпты.
03Получаете несколько хороших результатов, ежедневная работа идёт по старой схеме.
04Автоматизация переносится, операционка снова заполняет календарь.
Для внедрения нужен выбранный процесс, понятный результат и последовательный маршрут.
Замкнутый круг
Главная ловушка современного руководителя.
Пока внедрение откладывается, ручные процессы продолжают отнимать часы у руководителя и команды.
- 01Операционка
- 02Нет времени учиться
- 03Нет автоматизации
- 04Больше операционки
Новая логика работы
Вам нужен один процесс, который начнёт работать по-новому.
В течение месяца вы возьмёте одну повторяющуюся задачу и пройдёте весь путь от анализа до работающей автоматизации.
- 01Выбрать задачу
Найти процесс с высокой стоимостью ручного труда.
- 02Описать процесс
Зафиксировать этапы, участников, данные и результат.
- 03Найти повторения
Выделить действия, которые забирают время регулярно.
- 04Определить роль ИИ
Передать инструментам конкретные части процесса.
- 05Собрать решение
Настроить контекст, промпты и цепочки действий.
- 06Проверить на данных
Оценить качество на реальных материалах компании.
- 07Внедрить в работу
Встроить решение в привычный ритм команды.
- 08Зафиксировать регламент
Описать правила использования и развития процесса.
Результат мастерской
ОДНА ЗАДАЧА.
ОДИН МЕСЯЦ.
ДЕСЯТКИ ВОЗВРАЩЁННЫХ ЧАСОВ.
После мастерской в вашем бизнесе останется готовый процесс, который продолжит экономить время каждый месяц.
Три управленческие компетенции
ИИ — это новый слой вашего бизнеса.
Реальное внедрение опирается на продуктовый подход, проектное управление и точную настройку ИИ-инструментов.
Проектный менеджмент
Разбить внедрение на этапы, выстроить сроки, ресурсы и ответственность.
ИИ-инструменты
Настроить контекст, цепочки действий, лупы, проверку качества и повторяемость.
Практические навыки
Вы научитесь превращать задачу в работающую систему.
- находить процессы с максимальной стоимостью ручного труда;
- оценивать потенциал автоматизации;
- ставить ИИ управленческие и операционные задачи;
- собирать контекст и создавать промпты;
- строить цепочки и проектировать лупы;
- проверять результаты и обучать ИИ на примерах;
- связывать несколько инструментов;
- внедрять решение в работу команды и измерять эффект.
Рабочий спринт
Мастерская длится один месяц.
Месячный спринт по автоматизации одной бизнес-задачи. Каждая сессия двигает рабочее решение к внедрению.
- СтартДиагностика и выбор задачи
Фиксируем процесс, эффект и критерии готового решения.
- Неделя 1Карта процесса
Разбираем этапы, данные, роли и повторяемые действия.
- Неделя 2Первая сборка
Настраиваем инструменты, контекст, промпты и цепочки.
- Неделя 3Тест на реальных данных
Проверяем качество, исправляем слабые места и упрощаем работу.
- Неделя 4Внедрение и регламент
Встраиваем процесс, распределяем ответственность и фиксируем правила.
Пример пути
30 часов на отчёты превращаются в 1–2 часа контроля.
Допустим, руководитель каждый месяц вручную собирает управленческий отчёт.
30 часов в месяц
- собирает данные вручную;
- ищет информацию в чатах;
- проверяет таблицы;
- формулирует выводы;
- готовит презентацию.
Собираем новую логику
- описываем структуру отчёта;
- определяем источники данных;
- создаём логику обработки;
- настраиваем ИИ и проверку;
- фиксируем рабочий шаблон.
1–2 часа
Данные собираются по одной схеме, ИИ формирует черновик, руководитель проверяет выводы и принимает решение.
Рабочий актив
После месяца у вас останется работающий актив.
- 01Автоматизированный процесс
- 02Настроенные ИИ-инструменты
- 03Библиотека промптов
- 04Карта процесса
- 05Инструкция для команды
- 06Критерии качества
- 07Правила использования
- 08План масштабирования
Следующий шаг
Сначала выберем задачу, которая действительно стоит автоматизации.
На диагностической встрече мы разберём ваш бизнес, найдём повторяющиеся процессы и определим направление с максимальным эффектом.
- определим, куда уходит время;
- составим список задач для автоматизации;
- оценим возможный результат;
- выберем приоритет;
- проверим задачу для месячного спринта;
- обсудим формат участия.
Заявка на интервью
Ответьте на вопросы в защищённой Яндекс-форме. Антон изучит ответы перед встречей.
Перейти к формеРабочий запрос
На интервью проверим, можно ли получить измеримый результат за один месяц.
- есть конкретная повторяющаяся задача;
- она занимает несколько часов каждую неделю;
- есть доступ к процессу и данным;
- участник готов тестировать решения;
- есть полномочия менять процесс.
- задача сформулирована очень широко;
- процесс постоянно меняется;
- доступ к данным ограничен;
- результат зависит от внешних сторон;
- полномочия на внедрение ещё предстоит согласовать.
Первый шаг
ВЫБЕРИТЕ ОДНУ ЗАДАЧУ.
ВЕРНИТЕ СЕБЕ ДЕСЯТКИ ЧАСОВ.
На интервью мы найдём процесс, который можно автоматизировать в течение месяца.
Записаться на интервью После встречи станет понятно, какую задачу выбрать и какой результат можно получить.