Made on
Tilda
За 3–5 дней бесплатно соберём первую рабочую версию AI-тренера на одном фрагменте ваших материалов: он проверит понимание, потренирует ответы и покажет, где у команды пробелы до ошибок в сделках.
Для компаний от 3 менеджеров по продажам, где есть скрипты, регламенты, чек-листы, продуктовые материалы, CRM-правила или понятный фрагмент обучения.
Тренер проверяет ответ по утверждённым материалам компании, а не “из головы”.
«Я скажу клиенту, что у нас хорошее качество и выгодные условия».
Ответ слишком общий. Не показана потребность клиента, критерии выбора и связь условий с ценностью. Переформулируй ответ под задачу клиента.
Пробел: менеджер знает общие аргументы, но не связывает ценность с потребностью. Рекомендация: вернуть к блоку выявления потребности.
Материалы могут существовать, обучение может быть пройдено, но руководитель всё равно не видит, кто действительно понял стандарт и способен применить его в продаже.
Базовые объяснения возвращаются при каждом новичке и каждой ошибке.
Пока неясно, что они поняли, их рискованно допускать к клиентам.
Команда опирается на старые объяснения и личную логику.
Прочтение материала не показывает готовность применить его в диалоге.
РОП узнаёт о пробелах после контакта с живым клиентом.
Продукт, CRM-логика, аргументы и этапы сделки трактуются не одинаково.
AI-тренер нужен, чтобы увидеть слабые места до того, как они станут ошибками в реальных переговорах.
До выявления потребности и донесения ценности.
Презентуют раньше диагностики задачи клиента.
Длинная сделка зависает без точного действия.
Общаются не с тем человеком или не умеют выйти на решение.
В системе нет реальной картины по сделке.
Знают фразу, но не понимают логику ответа.
Продажа состоит из решений в ситуации: что спросить, что уточнить, когда презентовать, как зафиксировать следующий шаг и как не потерять ценность до цены.
Хранит информацию, но не проверяет, понял ли менеджер материал.
Часто проверяет память, угадывание или знакомство с формулировками.
Отвечает на вопросы, но не ведёт по маршруту и не фиксирует пробелы.
Заставляет объяснить логику своими словами и применить материал в рабочей ситуации.
Скрипты, регламенты, чек-листы, продуктовые материалы, CRM-правила.
Выбираем один модуль: квалификация, КП, возражения или CRM-этап.
Материал выдаётся порциями, затем идут вопросы и рабочая ситуация.
Менеджер отвечает своими словами, тренер не принимает общие фразы.
Пробелы, риски, темы для повторной тренировки и рекомендация.
Финальное решение принимает РОП, а не AI-тренер.
Менеджер должен рассуждать, а AI-тренер проверяет логику по материалам и критериям компании.
Клиент говорит: «У конкурентов дешевле». Ответь так, чтобы сначала вернуть разговор к задаче клиента, а не спорить о цене.
«У нас качество лучше, поэтому цена оправдана».
Ответ поверхностный. Ты не уточнил, по каким критериям клиент сравнивает решения, и не связал цену с последствиями для его задачи.
Менеджер отвечает шаблоном и не возвращает клиента к критериям выбора.
Может уйти в скидку до выявления ценности.
Повторить блок «потребность → ценность → следующий шаг».
Финальное решение остаётся за РОПом. AI не заменяет руководителя, а даёт больше фактов для управленческого вывода.
Повторная тренировка по квалификации и CRM-логике. Допуск к живым лидам — после проверки РОПом.
3–5 дней на первый рабочий фрагмент, если материалы подходят. Это не внедрение всей системы, а быстрый тест обучения и проверки.
Не потому что продукт дешёвый. Сначала нужно быстро доказать, можно ли превратить ваши материалы в рабочий маршрут обучения и проверки.
Хранит информацию.
Фиксирует прохождение курса.
Отвечает на вопросы.
Ведёт по маршруту, проверяет логику, тренирует на ситуациях и показывает РОПу пробелы.
AI-тренер работает по материалам компании и заранее заданным критериям. Он не должен придумывать правила вместо руководителя.
Нет. AI-тренер забирает повторяющуюся часть обучения и первичную проверку. РОП остаётся владельцем стандарта и финального допуска.
Нет. Действующих менеджеров тоже можно прогнать через проверку и увидеть пробелы в продукте, скриптах и CRM-логике.
Регламенты — это материал. AI-тренер превращает его в маршрут: изучил, ответил, применил, получил обратную связь, подтвердил понимание.
Это частая точка входа. Первая версия покажет, какие материалы можно использовать сразу, а где есть дыры, которые надо закрыть.
Поэтому финальный допуск остаётся за РОПом. Критерии задаются на базе материалов компании, а спорные зоны остаются за руководителем.
Один фрагмент: скрипт, регламент, чек-лист, продуктовый блок, CRM-инструкция или типовая ситуация, которую менеджеры должны уметь проходить.
Напишите «ОНБОРДИНГ» — посмотрим ваши материалы и скажем, можно ли собрать первую рабочую версию AI-тренера за 3–5 дней.
Достаточно одного фрагмента: скрипта, регламента, чек-листа, продуктового блока или CRM-инструкции.